世界经济论坛网站发表英国阿斯顿大学学者的文章，题目是：Lessons from China: This is how COVID-19 could affect globalization（从中国的经验看新冠疫情如何影响全球化）。

       全球化依赖于连接多个国家生产商的复杂联系——全球价值链（Global Value Chain），生产商通常使用高度专业化的中间产品，或“投入品”，由遥远的海外供应商生产。在全球供应链下，没有一个部门或国家是孤岛。全球价值链遵循效率原则，企业以最低的成本在全球各地采购尽可能最好的投入以满足生产需求。

       然而，新冠疫情严重破坏了全球价值链上生产商的连接。为了解中国供应链所受冲击的规模及其在全球的传播，阿斯顿大学利用中国官方数据绘制了中国的全球贸易网络图。2019年，美国对中国的贸易依存度最高，其次是7个欧洲国家和日本。到2020年，欧洲国家的排名进一步上升。

       随着疫情的持续，进出口中有四类产品受到特别严重的打击：核反应堆设备、电机和相关设备、塑料和有机化学品。在正常情况下，这些商品将作为高度互联的全球生产体系的一部分在中国和其他国家之间往来交易，这类产品贸易的大幅下降突显了新冠疫情对全球价值链的破坏性影响。

       全球需求正出现前所未有的、同步的大幅下降，中国再次成为第一批受到影响的国家之一。中国在遭受自身的疫情后，工人4月份重返工作岗位，但国际订单的普遍取消和延迟支付导致了资金流动性问题，依赖国际市场的企业纷纷停工。农业、物流业以及生产原材料、纺织品和服装的行业受到了最严重的打击。从积极的角度来看，医疗用品需求激增。

       现在，很多人都在强调依赖全球价值链（尤其是那些与中国相关的价值链）的危险，从而引发“去全球化”的讨论。例如，欧盟委员会主席德莱恩呼吁“缩短”全球供应链，因为欧盟过于依赖少数外国供应商。同样，法国总统马克龙也主张通过在国内投资高科技和医疗行业来加强法国和欧洲的“经济主权”。

       那么，这是全球化的终结吗？不是，但全球价值链的重组是不可避免的。对于涉及国家安全的产品，如医疗用品，避免过度依赖复杂的全球价值链是合理的。许多国家开始努力摆脱对依赖的进口，自己生产此类商品。